הטמעת מערכת מידע בחברת VOYAGE
בתחילת התהליך ביצענו הערכה יסודית של מצבה הנוכחי של החברה, לרבות התהליכים העסקיים, המערכות והתשתית הטכנולוגית שלה. בהתבסס על הערכה זו, פיתחנו תוכנית אינטגרציה מקיפה המתארת את השלבים ולוחות הזמנים הנדרשים לשילוב מוצלח של
תוכנית האינטגרציה הכוללת אלמנטים שונים כגון ניהול פרויקטים, ניהול תקשורת ושינויים, שילוב מערכות, העברת נתונים ובדיקות. עבדנו בשיתוף פעולה הדוק עם צוות המנהיגות(מובילי המצוינות) של החברה ומחזיקי עניין מרכזיים כדי להבטיח שתוכנית האינטגרציה תואמת את היעדים האסטרטגיים שלהם.
השלב הראשון בתהליך האינטגרציה הוא הקמת צוות הפרויקט והגדרת תפקידים ואחריות. אנו משתפים פעולה עם הצוות הפנימי של החברה ועם כל שותף חיצוני על מנת להבטיח שכולם יבינו את היקף הפרויקט ואת לוחות הזמנים.
לאחר מכן, אנו מזהים סיכונים פוטנציאליים ומפתחים תוכניות מגירה כדי לצמצם אותם.
זה כולל זיהוי כל תלות קריטית, הערכת השפעת האינטגרציה על לקוחות החברה, והבטחה שכל דרישות הרגולציה והתאימות מתקיימות.
לאחר מכן אנו מתמקדים באינטגרציה של המערכת, הכוללת מיפוי המערכות הקיימות של החברה לפלטפורמת Voyage וזיהוי כל התאמה אישית או שיפורים הנדרשים. שלב זה כולל גם העברת נתונים, שבה אנו מבטיחים שכל הנתונים הדרושים מועברים לפלטפורמה החדשה תוך שמירה על שלמות ואבטחת הנתונים.
לאורך תהליך האינטגרציה, אנו שומרים על התמקדות חזקה בתקשורת וניהול שינויים, ומבטיחים שכל מחזיקי העניין יהיו מעודכנים ומעורבים. כמו כן, אנו עורכים בדיקות מקיפות על מנת לוודא שהמערכות המשולבות מתפקדות במלואן ועומדות בדרישות החברה.
לסיכום, תהליך הייעול בחברה ב-Voyage היה כרוך בגישה מקיפה ומובנית המכסה את כל ההיבטים של תהליך האינטגרציה. מהערכה ותכנון ועד לשילוב מערכות, העברת נתונים ובדיקות, אנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם הלקוחות שלנו כדי להבטיח אינטגרציה מוצלחת המספקת ערך לעסק שלהם.
